要确保每个团队成员都清楚自己的任务和责任，可以采取以下几个步骤：
1.明确沟通：确保在团队成员开始任务之前，进行明确的沟通，讨论任务的具体内容、目标和时间表。可以通过会议、邮件或者项目管理工具进行沟通，确保每个人都明白自己的任务和责任。
2.制定明确的任务分工：在团队开始工作之前，制定明确的任务分工计划，将整个项目分解成具体的任务，并分配给每个团队成员。确保每个人都清楚自己需要完成的任务和责任范围。
3.建立反馈机制：建立团队成员之间的反馈机制，确保他们可以随时向其他成员或者领导汇报任务进展情况，并及时解决遇到的问题。这有助于确保团队成员都在正确的轨道上工作，并且明确了解自己的任务和责任。
4.培训与辅导：如果团队成员对自己的任务和责任范围不清楚，可以提供培训和辅导，帮助他们更好地理解自己的任务，并明确责任范围。
通过以上方法，可以确保团队成员都清楚自己的任务和责任，从而提高团队的工作效率和成果。