绩效评估是企业管理中非常重要的一个环节，对于管理者来说，如何培养绩效评估的结果，提高企业的绩效是非常关键的。以下是一些方法：
1.设定明确的绩效目标：在绩效评估前，需要设定明确的绩效目标，使员工知道自己的职责和目标是什么，并且需要为实现这些目标制定明确的计划。
2.及时反馈和改善：在绩效评估后，应该及时给予员工反馈，并与员工一起制定改进计划，以便在下一次评估时能够更好地表现。
3.激励和奖励：绩效评估的结果应该被用来激励和奖励员工，以便他们为实现公司目标而努力工作。
4.持续监测和评估：绩效评估不仅仅是一次性的活动，而是需要持续的监测和评估。这将有助于管理者确定员工的长期表现和潜力，以及确定公司是否需要进行调整。
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