确定部门战略方针的关键目标是非常重要的，这些目标将影响到部门整体的发展方向和绩效评估。以下是确定部门战略方针关键目标的一些建议：
对内外部环境进行分析：首先要对公司内外部环境进行全面的分析，包括公司的资源优势、市场竞争情况、行业发展趋势等。这样可以帮助确定部门目标的合理性和可行性。
确定长期发展愿景：部门的战略目标应该与公司的长期发展愿景相一致，确保部门目标与公司整体目标保持一致性。
制定SMART目标：确保部门目标具备SMART特性，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关（Relevant）和时间（Time-bound）。
考虑利益相关者需求：在确定部门目标时，要考虑到公司的各个利益相关者的需求，确保目标的达成能够满足公司整体利益。
制定战略地图：可以使用战略地图等工具帮助明确部门目标的层级关系和实现路径，确保各项目标之间的协调一致性。
制定绩效评估指标：为了监控部门目标的达成情况，需要制定相应的绩效评估指标，帮助管理者及时调整战略方针。
不断优化与调整：部门目标需要根据公司内外部环境的变化进行不断优化与调整，确保目标与实际情况保持一致。
例如，某公司的市场营销部门确定目标为在未来一年内提升市场份额10%，可以通过分析市场竞争情况、公司资源优势等因素来确定这一目标的合理性，并制定相应的营销策略和绩效评估指标来实现这一目标。