二月份培训工作总结
进入二月份以来，我区队按照矿领导及矿培训中心的要求，对照月初制定的教育培训计划，扎实开展了各项培训计划，在员工综合素质提升方面取得了一定的成绩，现简要汇总如下：
一、全员培训完成情况
2月份，计划培训,115人，由于矿领导对我区队业务范围进行了重新划分，我区队新划入57人，因此，实际培训172人，超额完成了计划任务的150%。过关考试参考率达到76.7%，合格率100%。“师带徒”考试合格率100%。由于本月集团公司未安排特作证的取证培训，因此未安排人员参加特作证培训，复训方面本月也未安排人员参加。
二、做好规章制度培训，确保安全生产无事故
本月我队共开展了二级培训4次，培训172人次。由于春节假期包含在本月内，又是“首季开门红”活动开展的关键时期，按照相关文件要求，本月二级培训内容的重点，放在岗位责任制、安全操作规程、劳动纪律管理办法以及员工自救、互救知识上，通过培训，增强了员工的责任感和使命感，唤起员工做矿山主人翁的意识，保证了区队各项工作的安全开展。
三、其他培训
1.开展好班组培训，充分发挥利用现场开展培训的优势
本月的班组培训，分3个班组，每个班组四次的形式开展，共计培训155人次，培训内容，以设备的操作、检修及常见故障排除为主，
穿插本岗位的一些专业知识。授课方式以实操演示为主，理论讲解为辅，切实在提高员工操作技能上下真功夫，取得了令人满意的效果。
2.开展管理人员以及专业技术人员培训
本月管理人员的培训内容，主要一管理能力提升为主，对专业技术人员的培训，以机电运输方面你的专业知识拓展为主。共计培训14人。
3.、做好现场培训及师带徒培训
严格按照相关文件要求，依据月初制定的计划，要求班组组长以上管理人员，以每周一次的要求，在现场对员工开展培训，共计培训人。
按照文件要求对我队10对师徒进行了督导。
三、本月培训亮点
在本月的培训中，积极才用新的培训方法，采取师生互动、实操进课堂、职工表达、教师讲评、电化教学等教学方法，激励员工动眼、动脑、动口、动手的积极性，使之寓教于乐，深入浅出，通俗易懂。为培训工作的有效开展提供了支撑。
四、存在问题
1.没有专职教师，培训专业划分不够细化，授课水平有待提高。
2.生产任务较紧，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有一定影响。
3.由于我队部分职工文化素质较低，许多知识不能很好衔接,提高教学质量存在较大难度，参加“机考”的难度也较大。
五、解决办法
1.通过革新教学办法，不断提高授课人员的授课水平。避免部分授课人员会干不会讲的现象发生。
2.积极与区队领导协调，尽可能的使教育培训工作能够完全按照编制的计划时间有序开展。
3．对于文化素质较低的人员，集中开展适当的电脑操作培训，以便于其参加“机考”。
六、下个月计划
1、按照月初制定的二、三级及特作计划开展好各种培训。尤其是特作人员的取证和复训工作。
2、对区队20__年的风险管理表进行学习，以便于充分发挥开展此项工作的实效性。
3、大力宣传，广泛发动，使员工真正认识到培训工作的重要性，变得愿学习，会学习。
4.创新思维，积极探索，推陈出新，改善和优化现有的培训方式，尤其是班组培训和师带徒培训，使其更好的服务于区队教育培训工作。
5.提前做好岗位练兵及技能鉴定的准备工作，